Kurs 0319-21

„Das darf passieren!“ Wie Sie eine konstruktive Fehlerkultur fördern können

„Aus Fehlern lernt man.“ Diese Weisheit wird gerne zitiert, doch in der Realität sind Fehler für uns meistens etwas Ärgerliches. Wenn Fehler unterlaufen, werden Gründe und Schuldige gesucht und es wird versucht mit wenig Aufwand alles wieder „gerade-zu-biegen“. Viel zu oft vergessen wir dabei die positive Seite von Fehlern zu betrachten: Was sagen sie uns? Welche Erkenntnisse können wir daraus ziehen? Was muss verändert werden, damit die gleichen Fehler nicht immer wieder passieren?

Inhalte:
- Welche Fehler ärgern uns ganz besonders?
- Was sind gute Fehler?
- Wie können wir aus Fehlern den größtmöglichen Nutzen ziehen?
- Wie kann ich gelassen auf Fehler reagieren, auch wenn ich am liebsten an die Decke gehen würde?
- Welche Fehler meiner Mitarbeitenden darf und sollte ich dulden?
- Wie kann ich als Führungskraft eine konstruktive Fehlerkultur fördern?

Nutzen:
Sie werden in diesem Seminar reflektieren, was einen Fehler von einer Katastrophe unterscheidet, welche Fehler sogar nützlich sein können und wie Sie mit Ihren und den Fehlern anderer gewinnbringend umgehen können.

Als Führungskraft können Sie dazu beitragen, dass in Ihrem Team konstruktiv mit Fehlern umgegangen wird, indem Sie eine gute Fehlerkultur fördern.