Unternehmenskrise und Krisenmanagement
Wie erkenne ich eine "Krise"? Und was sind die Gründe?
Unternehmenskrisen scheinen oft aus heiterem Himmel zu kommen. Oftmals werden jedoch die Zeichen nicht erkannt bzw. unterschätzt oder ignoriert. Die Gründe für den Zusammenbruch sind jedoch meistens auch vielschichtig und können in allen Bereichen der Unternehmung ihren Ursprung finden:
- Unzureichende Eigenkapitalausstattung
- Ungeplante Auszahlungen wie bspw. Steuernachzahlungen oder Garantiefälle
- Falsche oder fehlerhafte Finanzierung
- Unzureichende Margen
- Hohe Fixkostenbelastungen
- Unrentable Geschäftsbereiche
- Verluste aus dem operativen Geschäft
- Abhängigkeit von wenigen Kunden
- Fehlinvestitionen und -planungen
- Überproportionale Kostenbelastung
- Preis- und Margenverfall
- Fehlende Innovationskraft und veraltete Produkte
- Neue oder expandierende Mitbewerber
- Veraltete und unrentable Produktionsanlagen
- Mangelnde Vertriebsleistung und Leerkapazität
- Standortprobleme
- Gesellschafterstruktur
- Organisation
- Führungsschwäche
- Unzureichendes Management Know-how
- Fehlende Sanierungserfahrung
- Probleme bei der Nachfolgeregelung
Jedoch gibt es auch genug Indikatoren, die auf eine solche Krise hinweisen, wenn sie bloß ernst genommen werden:
mehrKrisenmanagement
Krisenmanagement ist die Maßnahme zur Schadensbegrenzung und Bewältigung der auf das Unternehmen einwirkenden Bedrohung. So geht es beim Managen von Krisen nicht mehr nur um die Vorsorge vor einer Verschlimmerung, vielmehr auch um die Krisenbewältigung im eigentlichen Sinne.
