Prof. Dr. Bert Leyendecker

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Wirtschaftswissenschaften

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Bullert, E., Hennig, J. Leyendecker, B. (2015) Ein Kommunikations-Dashboard als Hilfsmittel im Projektmanagement, in: Projektmanagement aktuell, 1/2015

Leyendecker, B. (2014) Six Sigma in administrativen Prozessen und Dienstleistung. In: „Praxishandbuch Six Sigma - Fehler vermeiden, Prozesse verbessern, Kosten senken“ Herausgeber: C. Gundlach und R. Jochem, Symposion Publishing, Düsseldorf

Seffern, T.; Leyendecker, B. und Witt, G. (2013) Prozesse bewerten und optimieren – Ein operativer Ansatz für ein Kennzahlensystem zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen. in: Controller Magazin, Ausgabe 21, 02/2013

Komus, A.; Leyendecker, B.; Franz, O. (2012) Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officers in der Unternehmenspraxis, in: Wirtschaftsinformatik und Management, 03/2012

Leyendecker, B.; Schindewolf, S.; Hutwelker, R. und Weigel, H. (2011) Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Six Sigma - Bei guter Führung wertvoll, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 07/2011

Leyendecker, B. und Komus, A. (2011) Praxis und Potenziale der Kombination von Business Process Management und Six Sigma, in: „BPM Best Practice - Wie führende BPM-Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen“ Herausgeber: A. Komus, Springer Verlag, Berlin

Leyendecker, B. und Halfmann, G. (2010) Ausgestaltung der Prozessperspektive der Balanced Scorecard - den Kunden fest im Blick, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 08/2010

Komus, Ayelt; Leyendecker, Bert (Herausgeber) (2010) Der COO in der Unternehmenspraxis: Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officer
Leyendecker, B. und Komus, A. (2009) Kombination von Geschäftsprozessmanagement und Six Sigma – Zugkräftiges Gespann, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 11/2009

Leyendecker, B. (2008) Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette. In: “ Lean Six Sigma – Wirkungsvolle Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma“ Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin

Leyendecker, B. (2007) Ableitung von Six Sigma Projekten aus den Unternehmenszielen. In: “Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele” Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin

Leyendecker, B. (2004) Six Sigma – kritischer Erfolgsfaktor Projektauswahl. In: „Praktische Unternehmensführung“, Herausgeber: K. Nagel, Verlag Moderne Industrie, München

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