Six Sigma Präsenzkurse Inhalt und Ablauf

Inhalt und Ablauf

Wichtige Informationen

Aktuell zwei Kursangebote

jeweils 3x3 Tage, von 09:00-18:00 Uhr

Modul 1 (Define & Measure):

25.-27. April 2016 / 30. Aug. - 01. Sept. 2016

Modul 2 (Analyze):

20.-22. Juni 2016 / 10. – 12. Okt. 2016

Modul 3 (Improve & Control):

5.-7. Sept. / 29. Nov. – 01. Dez. 2016

Veranstaltungsort

Das insgesamt neuntägige, deutschsprachige Seminar findet am RheinAhrCampus Joseph-Rovan-Allee 2 (für Navigationsgeräte Südallee 2) in 53424 Remagen statt.

Der Preis für das Ganztagesseminar beläuft sich auf 4.320,00 €.

Enthalten sind darin alle Seminarunterlagen, Getränke und Mittagessen, Ausstellung einer Teilnahmebescheinigung sowie Zertifikatsurkunde.

Idealerweise 2 – 3 Jahre Berufserfahrung.

Per E-Mail an das WBZ oder online über das Anmeldeformular.

Anmeldeschluss: 04. April bzw. 09. August 2016.

Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Eine kostenlose Stornierung ist bis vier Wochen vor Beginn der Veranstaltung möglich, bis eine Woche vorher sind 50% der Kosten zu bezahlen.

Inhalt

· Six Sigma Hintergründe und Grundlagen

· DMAIC-Phasenstruktur

· Grundlagen des Projektmanagements

DMAIC-Phasenstruktur

  • Datenanalyse der Lösung (vorher/nachher)
  • Hypothesentests der Lösung (vorher/nachher)
  • Prozessfähigkeit der Lösung (vorher/nachher)
  • Einzelwert-Regelkarte
  • Zweispurige Mittelwert/Streuungskarte (Xquer/R oder Xquer/s)
  • Regel- (Control) plan
  • Projektabschlussbericht (incl. Standardisierung)
  • Erfahrungsbericht
  • Aufgabenblatt (auch Projektauftrag, Teamcharter, Projectcharter genannt)
  • SIPOC
  • VOC (Voice of Customer)
  • Grundlagen der Statistik (Mittelwert, Median, Spannweite, Standardabweichung, Varianz, Bestimmung von Anteilen)
  • Histogramm
  • Boxplot
  • Zeitreihendiagramm (Verlaufsdiagramm)
  • Regelkarte (Control Chart)
  • Pareto-Diagramm
  • Multivari-Chart (Haupteffekt und Wechselwirkung)
  • Streudiagramm (auch XY-Diagramm oder Scatterplot genannt)
  • Matrixplot
  • Flussdiagramm
  • Output-/Inputsammlung
  • Ishikawa-Diagramm (Fischgräten-Diagramm, Ursachen-/Wirkungsdiagramm,
  • C&E Diagramm)
  • Ursachen-/Wirkungsmatrix (auch C&E-Matrix genannt)
  • Datenerhebungsplan
  • Messsystemanalyse (für Messwerte und Attribute)
  • Verteilungstest (z.B. Normalverteilungstest)
  • Prozessfähigkeitsanalyse (für kontinuierliche Daten)
  • Sigma Niveau Berechnung (Sigma Level)
  • Grundlagen der Statistik (Mittelwert, Median, Spannweite, Standardabweichung, Varianz, Bestimmung von Anteilen)
  • Histogramm
  • Boxplot
  • Zeitreihendiagramm (Verlaufsdiagramm)
  • Regelkarte (Control Chart)
  • Pareto-Diagramm
  • Multivari-Chart (Haupteffekt und Wechselwirkung)
  • Streudiagramm (auch XY-Diagramm oder Scatterplot genannt)
  • Matrixplot
  • Flussdiagramm
  • Output-/Inputsammlung
  • Ishikawa-Diagramm (Fischgräten-Diagramm, Ursachen-/Wirkungsdiagramm,
  • C&E Diagramm)
  • Ursachen-/Wirkungsmatrix (auch C&E-Matrix genannt)
  • Datenerhebungsplan
  • Messsystemanalyse (für Messwerte und Attribute)
  • Verteilungstest (z.B. Normalverteilungstest)
  • Prozessfähigkeitsanalyse (für kontinuierliche Daten)
  • Sigma Niveau Berechnung (Sigma Level)
  • Brainstorming
  • Entscheidungsmatrix
  • FMEA für Lösungsrisiken
  • Maßnahmenplan
  • Datenanalyse der Lösungspilotierung
  • Prozessfähigkeit der Lösungspilotierung

Abschluss

Nach Abschluss des Seminars sowie erfolgreich abgelegter Prüfung erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und ein Hochschulzertifikat mit ausgewiesenen ECTS Punkten.

Teilnehmerzahl

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt.

Sie erhalten eine Bestätigung sofern noch Plätze frei sind - andernfalls informieren wir Sie sofort. Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.

Literatur/Seminarunterlagen

Neben den bereitgestellten Seminarunterlagen werden keine zusätzlichen Unterlagen oder Literatur benötigt.

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