Sportmanagement

RheinAhrCampus Remagen
Joseph-Rovan-Allee 2
53424 Remagen

Raum A 122

 

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zuletzt erschienen:

 

Thieme, L. (2013). Ganztag und Sportvereine - empirische Befunde aus Rheinland-Pfalz. sportunterricht, 62 (5), 142 bis 146.

Thieme, L. & Kröll, M. (2013). Keine Diskriminierung der Ökonomie in sportökonomischen Untersuchungen! Ergänzungen zum Beitrag von Schewe & Nienaber in Sciamus - Sport und Management; Heft 1/2012; S. 29 bis 32. Sciamus - Sport und Management, 4 (1), 27 bis 32.

Thieme, L. (2012). Effizienzverzicht durch Ehrenamt - Ist die Absorption von Hauptamtlichkeit in Sportvereinen funktional? Sport und Gesellschaft, 9 (2), 161 bis 192.

Thieme, L. & Winkelhake, O. (2012). Perspektiven des Wettbewerbs zwischen Profit- und Nonprofit-Organisationen. Ein differenzanalytischer Ansatz zur Erklärung der Konvergenz zwischen NPOs und FPOs. ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 35 (4), 422 bis 446.

Thieme, L. (2012). Sportökonomie und Sportmanagement zwischen Wirtschaftswissenschaft und Sportwissenschaft? Versuch einer wissenschaftstheoretischen Standortbestimmung. Sportwissenschaft, 42 (4), 247 bis 260.    zum Artikel

Bezold, T., Thieme, L., Trosien, G & Wadsck, R. (Hrsg.) (2013). Handwörterbuch des Sportmanagements. 2. neubearbeitete und erweiterte Auflage. Frankfurt: Peter Lang

Thieme, L. (2012). Sportstätten und Sporträume als knappe Güter: Effiziente Allokation zwischen Privatisierung und Staat? In R. S. Kähler & J. Ziemainz (Hrsg.), Sporträume neu denken und entwickeln. (S.75 bis 92). Hamburg: Czwalina.

Emrich, E. & Thieme, L. (2012). Überlegungen zur Schließung von Wissensmärkten am Beispiel angewandter Sportwissenschaft. In S. Körner & P. Frei (Hrsg.), Die Möglichkeit des Sports. Kontingenz im Brennpunkt sportwissenschaftlicher Analysen (S. 219 bis 253). Bielefeld: transcript.