Kurs 0622-21

„Muss ich dich jetzt siezen?“ Rollenwechsel beim internen Aufstieg

Gut ausgebildet, entsprechende Berufserfahrung sowie Freude am Job und den sich stellenden Aufgaben. Reicht das, um Führungskraft zu sein und Personalverantwortung zu übernehmen? Die Perspektive scheint reizvoll, aber zahlreiche Fragen tauchen auf beim Rollenwechsel von Mitarbeitenden zu Führungskräften und können verunsichern und Zweifel hervorrufen. „Müssen mich die Kollegen jetzt siezen?“ – „Wie gelingt mir der Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmerzielen?“ – und viele weitere Fragen stellen sich.
In diesem Seminar wollen wir uns Raum geben, um die persönliche Situation gründlich zu reflektieren und alle auftretenden Fragen ausführlich zu beantworten.

Inhalte:
- Rolle – die eigene (neue) Rolle erkennen, klären und klar kommunizieren können
- Teamdynamiken – beim Rollenwechsel verstehen, begleiten und unterstützen
- Erwartungen – klären und kommunizieren: Was erwartet mein Chef, was erwartet mein Team, was erwarte ich?
- Eigene Kommunikation – mit dem Team und den Vorgesetzten verändern und anpassen
- Eigene Haltung – welchen Führungsstil verfolge ich? Welches Konzept möchte ich vertreten?
- Körpersprache im Dialog – selbstsicher und souverän auftreten

Nutzen:
Zentrales Ziel dieser reflexiven Selbsterkundung ist es, eine persönliche und sichere Haltung zu entwickeln, durch die das allmählich gewachsene Führungsverständnis klar und unmissverständlich kommuniziert werden kann.