Dekanatsbesuch Landau 03.12.2024
Auf welche Fragen gibt dieser Entwurf noch keine Antworten?
- Wie ist die Machtfülle des Dekans zu vereinbaren mit synodalen Tendenzen?
- Ist das neue Amt des Dekans "leistbar"?
- Welche Funktion haben "Vikar" oder andere Delegierte?
- Wie lange soll Dekan im Amt bleiben?
- Wie groß ist der Einfluss des Dekans auf Schwerpunktsetzung?
- Werden alle Dekansitze 2027 vakant?
- Bleiben Pfarreien so lange bestehen, als das d. ltd. Pfarrer noch installiert ist?
- Verhältnis leitender Pfarrer - Dekan (als Vorgesetzter?)
- Sind Ehrenamtliche im Dekanatsleitungsteam nicht gewollt?
- Gewinnung und Einbindung Ehrenamt
- Homburger Modell auf Dekanatsebene?
- Welche Rolle bleibt dem verbleibenden leitenden Pfarrer?
- Welche Kompetenzen bleiben dem verbleibenden leitenden Pfarrer?
- Welche Kompetenzen haben die beiden anderen im Leitungsteam? Sind sie allen Hauptamtlichen weisungsbefugt?
- Wie gelingt Teamarbeit? Begleitung notwendig!
- Priester der Weltkirche
- Gemeinsames Gremium Pfarreirat/Verwaltungsrat → Presbyterium? Dann auch wie dort finanzielle Haftung?
- Einbindung von Hauptabteilung II offen?
- Zusammenarbeit Schule/Hochschule
- Was macht die Regionalverwaltung? Welche Aufgaben hat der Verwaltungsmitarbeiter des Dekans?
- Welche Aufgaben hat der Verwalter des Dekans?
- Verwaltungskonkret
- Wie werden Stellen von pastoralen Mitarbeitenden + Verwaltungskraft im Leitungsteam besetzt?
- Wo gibt es positive finanzielle Aspekte bei neuem Konzept?
- Wovon soll der leitende Pfarrer konkret entlastet werden?
- Wovon sollen die Seelsorger konkret entlastet werden?
- Zeitschiene Zeit für gemeinsames Arbeiten (Klausur)
- Dienstsitz
- Dienstsitz Hauptamtliche
- Wer definiert, was "Leuchttürme des Glaubenslebens" sind?
- Wo ist neben den Leuchttürmen Raum bzw. sind die Ressourcen für offenes Miteinandersein mit Menschen im Geist des Evangeliums?
- Dienste und Fachaufsicht für kategoriale Seelsorge (Krankenhaus/Hospiz)
- Wer bestimmt das pastorale Konzept für die kategoriale Seelsorge?
- Die Auswirkungen der personellen und finanziellen Veränderungen in der Kategorie bzw. in deren Arbeitsweise sind nicht bedacht.
- Pastorales Leben
- Klares Bild von Seelsorge?
- Gibt es zu den Reformvorschlägen Erfahrungswerte?
- Sitz der Jugendzentralen
- Sakramentales Leben
- Wie sehen die Zahlen von 2035 aus, wenn die Dekanate so bleiben, wie sie sind?
- Warum kein Neustart 2027. Warum Bestandsschutz?
- Wann, wie, wer legt pastorale Ziele und Handlungsvorgaben fest?
- Wie werden in Zukunft die Schlüsselzuweisungen vergeben auf Dekanatsebene gesplittet auf die Pfarreien?
- Wie wird einer Gemeinde oder Pfarrei geholfen, die finanziell ruiniert ist?
- Was geschieht mit dem Vermögen der Kirchenstiftungen?
- Entscheidungsstrukturen + Kompetenzen
- Wie steht es um die Amtszeit des Dekans? Befristet/Unbefristet?
- Wird der Dekan als leitender Pfarrer eingesetzt? Bleibt er Administrator?
- Falls Pfarreirat und Verwaltungsrat zusammengelegt werden, bleiben die rechtlichen Gegebenheiten bestehen? (Vetorecht des Pfarrers im Pfarreirat, kein Vetorecht im Verwaltungsrat)
- Pfarreirat ≠ Verwaltungsrat. In welchem Gremium werden dann pastorale Fragen besprochen?
- Wie soll man gleichzeitig auf ganz unterschiedliche pastorale Konzepte eingehen?
- Aufgaben der Pfarreien (Selbstständigkeit)
- Auswirkungen auf Bischöfliches Ordinariat
- Mehr indische Kapläne als Pfarrer 53+…
- Wie kann Mitarbeit ehrenamtsfreundlich gestaltet werden?
- Wo kommen die vielen Ehrenamtlichen her, die wir zusätzlich noch brauchen?
- Warum werden die Verwaltungsarbeiten nicht ökumenisch gemacht? Ressourcen gebündelt
- Die Protestanten stehen vor den gleichen Problemen
- Synodalität
Welche Probleme, Risiken, Herausforderungen sehe ich im Hinblick auf diesen Entwurf?
- Gefahr: die Pfarreien und Gemeinden werden platt gemacht
- Kommunikation - man muss mehr und gut miteinander reden
- Teamfähigkeit?
- Gemeinsames Gremium Pfarreirat und Verwaltungsrat → führt zu mehr/ langatmigeren Sitzungen
- Macht + Kontrolle abgeben = riesige + ungewohnte Herausforderung
- "Übermensch" Dekan!?!
- Viel Macht + Verantwortung beim Dekan
- Durch das "starke" Dekanenamt wird keine Synodalität begünstigt
- Dekan als leitender Pfarrer → Ämterhäufung!
- Führt zu Vermischungen in Sicht von außen (Pfarrer von x. statt Dekan aller Orte) und dann auf Lebenszeit?
- Gefahr der Etablierung neuer "Machtstrukturen"
- Kontrollinstanz des Dekans?
- → Priester zentriert
- Unterschiedliche spirituelle Ansätze
- Es geht um die Transformation der Pfarreien. Was Kirche auch tun muss, um den Evangelium zu folgen, fehlt.
- "Bischof" rückt von Gläubigen weiter weg
- Ordinariat und Seelsorger rücken auseinander, weniger Kontakt
- Risiko: genügend Ehrenamtliche finden, die (nicht nur) vor Ort etwas tun möchten, sondern auf höherer Ebene mit mehr Verantwortung, Aufgaben, Aufwand…
- Es wird eine Fülle an Ehrenamtlichen vorausgesetzt, die kaum vorhanden sind, und trotzdem zu viel Arbeit auf wenigen Schultern
- Ehrenamtliche motivieren, befähigen, ernst nehmen + wertschätzen
- Gefahr ehrenamtlicher "Diktator/innen" vor Ort → es fehlt ein Korrektiv
(Bsp. verbindliche Teilnahme in Bibelkreisen mit geschwisterlicher Zurechtweisung → s. Nicaragua) - Zu wenig Mitarbeitende
- Katechese mit weniger Mitarbeitern
- Warum ein 11. Dekanat? Überarbeitung der Grenzen
- Gewachsene Lebens- und Sozialräume
- Menschen sind auf Gemeinde fokusiert
- Fehlendes Glaubenswissen
- Gerade keine pastoralen Schwerpunkte, sondern mehr Vereinheitlichung
- Die "emotionale" Beziehung zu den Pfarrern wird zu einer reinen Dienstleistung
- Der persönliche Bezug von den Gläubigen zum Pfarrer zur Gemeinde...wird sich oftmals verringern!
- Basis-Nähe geht eventuell verloren!
- Identifikation geht verloren
- Durch diese Struktur dürfe sich die Kirche (Obrigkeit) noch weiter von "der Basis" entfernen!
- Verlust an Nähe zur Gemeinde
- Katecheseteams könnten die Nähe zu den Pfarreimitgliedern verlieren
- Es besteht eventuell die Gefahr, dass sich aufgrund der Anonymität, der Entfernung zur Dekanatsspitze,… Gläubige von "ihrer Kirche" entfernen und ihr dem Rücken kehren?!
- Die "ideologische" Immobilienfeindlichkeit wird zunehmen. (Gut, dass es noch Pfarrheime gibt wie Herxheim)
- Die enorme Machtfülle des Dekanamtes
- Ämterhäufung beim Dekan
- Dekan = "kleiner" Bischof
- Große Machtzusammenballung auf Dekanats-Ebene
- Woher kommt die notwendige Managementkompetenz der Dekane?
- Regionalverwaltungen sind jetzt schon überfordert mit der Reform 2015
- Neustart = Dekanatsteam verteilt pastorale Räume neu (kein Bestandsschutz)
- Verwaltungsrat und Pfarreirat haben wenig Schnittmengen → Keine Zusatzlegung
- Verwaltungsrat und Pfarreirat passen nicht zusammen - Pfarrreirat sollte sich auf pastorale Fragen konzentrieren können
- Neues Dekanat entspricht nicht den Gebietskörperschaften → schwierig für Caritas-Zentrum
- Dekanat Landau + Südpfalz nicht deckungsgleich mit kommunalen Strukturen
- Vermutlich wird "Druck" entstehen von der Dekanatsebene nach unten (Kirchengemeinde + Stiftungen)
- Ist das alles finanzierbar? Zu wessen Lasten?
- Wer verwaltet das Budget des Dekanates, das es staatsrechtlich nicht gibt?
- Überforderung der Ehrenamtlichen vor Ort
- Ehrenamt ↔ Berufstätigkeit "Rentnerbande"
- Motivation der Ehrenamtlichen sich auf Dekanatsebene zu engagieren
- Aus der Erfahrung im Verein:
Bei reiner Ehrenamtlichen-Leitung (in welcher Funktion auch immer) besteht die Gefahr von Profilierung und undemokratischem Verhalten Einzelner! Wie kann man dem entgegenwirken?! - Vorsicht vor einer Entwicklung hin zu einer "Sitzungstisch-Seelsorge" (Team/Gremien/Absprachen/Koordinierungen….) → Mehr Freiraum für spontanen Einsatz
Welche Chancen sehe ich in diesem Entwurf?
- Blick über den Tellerrand
- Charismen neu entdecken - Kirche neu leben
- Gemeinsamer Verwaltungsrat + (auf Dekanatsebene) Dekanatsrat
- Multiprofessionelles Team
- Vernetztes Arbeiten Pastoralteam, Kategoriale Seelsorge, Jugendzentrale
- Teamarbeit an Themen
- Bündelung der Ressourcen!
- Stärkere Kooperationen
- Vernetzung
- Eine lebendige und zugewandte Spiritualität (wieder) zu entdecken
- Macht + Kontrolle abgeben = große Chance!
- Ehrenamtliche motivieren, befähigen ernst nehmen + wertschätzen
- Ökumene
- Mehr Ökumene
- Überblick und Konzentration von ehrenamtlichen und hauptamtlichen Ressourcen für Jugendarbeit (Vernetzungstreffen)
- Junge Menschen befähigen im Hinblick auf Jugendarbeit
- Neue "Rollen" für alle Beteiligten
- Stärkung des Ehrenamtlichen (Kompetenzenerhöhung)
- Prinzip Begleitung statt Leitung kann Chance für Aktivierung von Gemeindemitgliedern sein
- Wie können wir unserer Zukunft gestalten?
- Mehr Demokratie in den Pfarreien
- Entlastung Hauptamtlicher von Verwaltung
- Weiterentwicklung des seit 2015 erarbeiteten pastoralen Konzeptes
- Schwerpunktteams bündeln Fähigkeiten
Was mir noch wichtig ist…
- Dekanate eher vergrößern als verkleinern, z.B. 8 oder 11
- Dekanat Landau als Ganzes bestehen lassen - bestehende Strukturen wie Regionalverwaltung, Caritas, Jugendzentrale müssten nicht verändert werden.
(Bei Zusammenlegung aus Pirmasens und Landau nicht möglich) - Mit Blick auf das II Dekanat.
Alternativ-Vorschlag: Dekanat Pirmasens teilen (Zweibrücken - Pirmasens) → bei sinkenden Katholikenzahlen einfacher wieder zusammenzuführen - Dekanat ist nur dem Namen nach vertraute Struktur
- Wie wesentlich ist eine Pfarreifusion im Hinblick auf die neue Struktur?
- Vision des Bistums als spirituelle Leitschnur vielen Gläubigen unbekannt
- "Seelsorge" sollte vor Struktur geklärt werden
- "Klein sein" kann nicht von Menschen "erzeugt" werden
- Es ändert sich mehr…
Verlässliche Eucharistiefeier an festen Orten (zentrale Kirchorte)
Kirchturm denken? - Neue Formen von Kirche denken → neue Standards
- Motivation von jungen Menschen zu pastoralen Berufen
- Wie gewinnen wir wieder Vertrauen?
- Mehr Synodalität
- Gemeindeleitung - Wahl möglich?
- Repräsentatives Amt des Dekanes
- Jeder sollte seine Charismen spätestens bei Firmung benennen können
- Wäre eine Reform "auf Sicht", d.h. Schritt für Schritt nach Bedarf, nicht doch erfolgsversprechend?
- Tendenz zu neuem Dekanat sollte z.B. berücksichtigen: weite Wege - welche Schulen werden besucht, wo wird eingekauft
z.B. Pfarrei Annweiler sollte dem Dekanat Landau zugeordnet werden - Das ursprüngliche Dekanat Landau sollte bestehen bleiben.
Dekanat - politische Struktur-Landrat - 11. Dekanat ginge über Kreisgrenzen hinweg. Würde viel zusätzliche Abstimmung erfordern (Schulen etc.)
- Braucht man das 11. Dekanat?
- Kein 11. Dekanat da es über verschiedene politische Strukturen geht!
- Dekanatsstruktur "Südpfalz" überdenken
- Zum 11. Dekanat:
"Laufwege" der Menschen berücksichtigen. Schulweg/Arbeitsplätze/öffentlicher Nahverkehr
Schulen/Rentner ohne Führerschein oder Auto!
→ politische Strukturen der Verwaltung beachten! (Verbandsgemeinde/Kreis) - Vorschlag:
statt Dekanat Südpfalz (19000) /PS (30000)
Südpfalz aufteilen in Pirmasens und Landau; zu LD z.B. Annweiler/Klingenmünster/Bad Bergzabern/eventuell Hauenstein; zu Pirmasens ab Dahn/Hinterweidenthal - Soziale Strukturen berücksichtigen im Blick auf Lebensraum und Orientierung der Menschen zur Stadt hin
- Ehrenamtliche Beteiligung in Dekanatsleitungsteam
- Wie kann man die Ehrenamtlichen so qualifizieren, dass sie die ihnen zugedachten Aufgaben wahrnehmen können?
- Werden diese Veränderungsprozesse kontinuierlich + professionell begleitet?
- Professionelle Geschäftsführer auf Dekanatsebene! (Immobilienverwaltung)
- Verwaltung? Profis, externe mit entsprechender Erfahrung
- Weibliche Diakone einsetzen (Priestermangel)
- Was wird aus Schulstellen + Kategorialstellen von Pastoralreferenten und Gemeindereferenten?
- Erhaltung der Pfarrbüros
- Provokativ: Wofür zahlt man eigentlich noch Kirchensteuer?
- Womit begeistern wir junge Gemeindemitglieder für das Konzept?
- Jugendarbeit muss gesetzt sein und zwar strukturiert
- 1 Stelle für Messdiener/innen Arbeit auf Dekanatsebene
- Warum wird die neue Struktur, die nötig ist, nur territorial gedacht? Kategoriale Seelsorge hat ganz andere Logiken und Erfordernisse
- Es bräuchte Trauerprozesse sowohl für Hauptamtliche als auch für Ehrenamtliche
- Müssen sich die Dekane "neu" auf ihre Stellen bewerben?
- Weiterhin Pfarreirat und Verwaltungsrat getrennt lassen
- Verwaltungsrat und Pfarreirat sollten getrennt bleiben