Dekanatsbesuch Landau 03.12.2024

Auf welche Fragen gibt dieser Entwurf noch keine Antworten?

  • Wie ist die Machtfülle des Dekans zu vereinbaren mit synodalen Tendenzen?
  • Ist das neue Amt des Dekans "leistbar"?
  • Welche Funktion haben "Vikar" oder andere Delegierte?
  • Wie lange soll Dekan im Amt bleiben?
  • Wie groß ist der Einfluss des Dekans auf Schwerpunktsetzung? 
  • Werden alle Dekansitze 2027 vakant?
  • Bleiben Pfarreien so lange bestehen, als das d. ltd. Pfarrer noch installiert ist?
  • Verhältnis leitender Pfarrer - Dekan (als Vorgesetzter?)
  • Sind Ehrenamtliche im Dekanatsleitungsteam nicht gewollt?
  • Gewinnung und Einbindung Ehrenamt
  • Homburger Modell auf Dekanatsebene?
  • Welche Rolle bleibt dem verbleibenden leitenden Pfarrer?
  • Welche Kompetenzen bleiben dem verbleibenden leitenden Pfarrer?
  • Welche Kompetenzen haben die beiden anderen im Leitungsteam? Sind sie allen Hauptamtlichen weisungsbefugt?
  • Wie gelingt Teamarbeit? Begleitung notwendig!
  • Priester der Weltkirche
  • Gemeinsames Gremium Pfarreirat/Verwaltungsrat → Presbyterium?  Dann auch wie dort finanzielle Haftung?
  • Einbindung von Hauptabteilung II offen?
  • Zusammenarbeit Schule/Hochschule
  • Was macht die Regionalverwaltung? Welche Aufgaben hat der Verwaltungsmitarbeiter des Dekans?
  • Welche Aufgaben hat der Verwalter des Dekans?
  • Verwaltungskonkret
  • Wie werden Stellen von pastoralen Mitarbeitenden + Verwaltungskraft im Leitungsteam besetzt?  
  • Wo gibt es positive finanzielle Aspekte bei neuem Konzept?
  • Wovon soll der leitende Pfarrer konkret entlastet werden?
  • Wovon sollen die Seelsorger konkret entlastet werden?
  • Zeitschiene Zeit für gemeinsames Arbeiten (Klausur)
  • Dienstsitz
  • Dienstsitz Hauptamtliche
  • Wer definiert, was "Leuchttürme des Glaubenslebens" sind?
  • Wo ist neben den Leuchttürmen Raum bzw. sind die Ressourcen für offenes Miteinandersein mit Menschen im Geist des Evangeliums?
  • Dienste und Fachaufsicht für kategoriale Seelsorge (Krankenhaus/Hospiz)
  • Wer bestimmt das pastorale Konzept für die kategoriale Seelsorge?
  • Die Auswirkungen der personellen und finanziellen Veränderungen in der Kategorie bzw. in deren Arbeitsweise sind nicht bedacht.
  • Pastorales Leben
  • Klares Bild von Seelsorge?
  • Gibt es zu den Reformvorschlägen Erfahrungswerte?
  • Sitz der Jugendzentralen
  • Sakramentales Leben
  • Wie sehen die Zahlen von 2035 aus, wenn die Dekanate so bleiben, wie sie sind?
  • Warum kein Neustart 2027. Warum Bestandsschutz?
  • Wann, wie, wer legt pastorale Ziele und Handlungsvorgaben fest?         
  • Wie werden in Zukunft die Schlüsselzuweisungen vergeben auf Dekanatsebene gesplittet auf die Pfarreien?
  • Wie wird einer Gemeinde oder Pfarrei geholfen, die finanziell ruiniert ist?
  • Was geschieht mit dem Vermögen der Kirchenstiftungen?
  • Entscheidungsstrukturen + Kompetenzen          
  • Wie steht es um die Amtszeit des Dekans? Befristet/Unbefristet?
  • Wird der Dekan als leitender Pfarrer eingesetzt? Bleibt er Administrator?
  • Falls Pfarreirat und Verwaltungsrat zusammengelegt werden, bleiben die rechtlichen Gegebenheiten bestehen? (Vetorecht des Pfarrers im Pfarreirat, kein Vetorecht im Verwaltungsrat)
  • Pfarreirat ≠ Verwaltungsrat. In welchem Gremium werden dann pastorale Fragen besprochen?
  • Wie soll man gleichzeitig auf ganz unterschiedliche pastorale Konzepte eingehen?        
  • Aufgaben der Pfarreien (Selbstständigkeit)
  • Auswirkungen auf Bischöfliches Ordinariat
  • Mehr indische Kapläne als Pfarrer 53+…
  • Wie kann Mitarbeit ehrenamtsfreundlich gestaltet werden?
  • Wo kommen die vielen Ehrenamtlichen her, die wir zusätzlich noch brauchen?
  • Warum werden die Verwaltungsarbeiten nicht ökumenisch gemacht? Ressourcen gebündelt
  • Die Protestanten stehen vor den gleichen Problemen
  • Synodalität

Welche Probleme, Risiken, Herausforderungen sehe ich im Hinblick auf diesen Entwurf?

  • Gefahr: die Pfarreien und Gemeinden werden platt gemacht
  • Kommunikation - man muss mehr und gut miteinander reden
  • Teamfähigkeit?
  • Gemeinsames Gremium Pfarreirat und Verwaltungsrat → führt zu mehr/ langatmigeren Sitzungen
  • Macht + Kontrolle abgeben = riesige + ungewohnte Herausforderung
  • "Übermensch" Dekan!?!             
  • Viel Macht + Verantwortung beim Dekan
  • Durch das "starke" Dekanenamt wird keine Synodalität begünstigt
  • Dekan als leitender Pfarrer → Ämterhäufung!
  • Führt zu Vermischungen in Sicht von außen (Pfarrer von x. statt Dekan aller Orte) und dann auf Lebenszeit?
  • Gefahr der Etablierung neuer "Machtstrukturen"           
  • Kontrollinstanz des Dekans?
  • → Priester zentriert
  • Unterschiedliche spirituelle Ansätze
  • Es geht um die Transformation der Pfarreien. Was Kirche auch tun muss, um den Evangelium zu folgen, fehlt.
  • "Bischof" rückt von Gläubigen weiter weg          
  • Ordinariat und Seelsorger rücken auseinander, weniger Kontakt
  • Risiko: genügend Ehrenamtliche finden, die (nicht nur) vor Ort etwas tun möchten, sondern auf höherer Ebene mit mehr Verantwortung, Aufgaben, Aufwand…
  • Es wird eine Fülle an Ehrenamtlichen vorausgesetzt, die kaum vorhanden sind, und trotzdem zu viel Arbeit auf wenigen Schultern
  • Ehrenamtliche motivieren, befähigen, ernst nehmen + wertschätzen    
  • Gefahr ehrenamtlicher "Diktator/innen" vor Ort → es fehlt ein Korrektiv
    (Bsp. verbindliche Teilnahme in Bibelkreisen mit geschwisterlicher Zurechtweisung → s. Nicaragua)
  • Zu wenig Mitarbeitende              
  • Katechese mit weniger Mitarbeitern
  • Warum ein 11. Dekanat? Überarbeitung der Grenzen
  • Gewachsene Lebens- und Sozialräume
  • Menschen sind auf Gemeinde fokusiert
  • Fehlendes Glaubenswissen
  • Gerade keine pastoralen Schwerpunkte, sondern mehr Vereinheitlichung
  • Die "emotionale" Beziehung zu den Pfarrern wird zu einer reinen Dienstleistung
  • Der persönliche Bezug von den Gläubigen zum Pfarrer zur Gemeinde...wird sich oftmals verringern!
  • Basis-Nähe geht eventuell verloren!
  • Identifikation geht verloren
  • Durch diese Struktur dürfe sich die Kirche (Obrigkeit) noch weiter von "der Basis" entfernen!
  • Verlust an Nähe zur Gemeinde
  • Katecheseteams könnten die Nähe zu den Pfarreimitgliedern verlieren
  • Es besteht eventuell die Gefahr, dass sich aufgrund der Anonymität, der Entfernung zur Dekanatsspitze,… Gläubige von "ihrer Kirche" entfernen und ihr dem Rücken kehren?!
  • Die "ideologische" Immobilienfeindlichkeit wird zunehmen. (Gut, dass es noch Pfarrheime gibt wie Herxheim)
  • Die enorme Machtfülle des Dekanamtes
  • Ämterhäufung beim Dekan
  • Dekan =  "kleiner" Bischof
  • Große Machtzusammenballung auf Dekanats-Ebene
  • Woher kommt die notwendige Managementkompetenz der Dekane?
  • Regionalverwaltungen sind jetzt schon überfordert mit der Reform 2015
  • Neustart = Dekanatsteam verteilt pastorale Räume neu (kein Bestandsschutz)
  • Verwaltungsrat und Pfarreirat haben wenig Schnittmengen → Keine Zusatzlegung
  • Verwaltungsrat und Pfarreirat passen nicht zusammen - Pfarrreirat sollte sich auf pastorale Fragen konzentrieren können
  • Neues Dekanat entspricht nicht den Gebietskörperschaften → schwierig für Caritas-Zentrum
  • Dekanat Landau + Südpfalz nicht deckungsgleich mit kommunalen Strukturen
  • Vermutlich wird "Druck" entstehen von der Dekanatsebene nach unten (Kirchengemeinde + Stiftungen)
  • Ist das alles finanzierbar?  Zu wessen Lasten?
  • Wer verwaltet das Budget des Dekanates, das es staatsrechtlich nicht gibt?
  • Überforderung der Ehrenamtlichen vor Ort
  • Ehrenamt ↔ Berufstätigkeit "Rentnerbande"
  • Motivation der Ehrenamtlichen sich auf Dekanatsebene zu engagieren
  • Aus der Erfahrung im Verein:
    Bei reiner Ehrenamtlichen-Leitung (in welcher Funktion auch immer) besteht die Gefahr von Profilierung und undemokratischem Verhalten Einzelner! Wie kann man dem entgegenwirken?!
  • Vorsicht vor einer Entwicklung hin zu einer "Sitzungstisch-Seelsorge" (Team/Gremien/Absprachen/Koordinierungen….) → Mehr Freiraum für spontanen Einsatz          

Welche Chancen sehe ich in diesem Entwurf?

  • Blick über den Tellerrand
  • Charismen neu entdecken - Kirche neu leben
  • Gemeinsamer Verwaltungsrat + (auf Dekanatsebene) Dekanatsrat
  • Multiprofessionelles Team
  • Vernetztes Arbeiten Pastoralteam, Kategoriale Seelsorge, Jugendzentrale
  • Teamarbeit an Themen
  • Bündelung der Ressourcen!
  • Stärkere Kooperationen              
  • Vernetzung
  • Eine lebendige und zugewandte Spiritualität (wieder) zu entdecken
  • Macht + Kontrolle abgeben = große Chance!
  • Ehrenamtliche motivieren, befähigen ernst nehmen + wertschätzen
  • Ökumene
  • Mehr Ökumene
  • Überblick und Konzentration von ehrenamtlichen und hauptamtlichen Ressourcen für Jugendarbeit (Vernetzungstreffen)
  • Junge Menschen befähigen im Hinblick auf Jugendarbeit
  • Neue "Rollen" für alle Beteiligten
  • Stärkung des Ehrenamtlichen (Kompetenzenerhöhung)
  • Prinzip Begleitung statt Leitung kann Chance für Aktivierung von Gemeindemitgliedern sein
  • Wie können wir unserer Zukunft gestalten?
  • Mehr Demokratie in den Pfarreien
  • Entlastung Hauptamtlicher von Verwaltung
  • Weiterentwicklung des seit 2015 erarbeiteten pastoralen Konzeptes
  • Schwerpunktteams bündeln Fähigkeiten

Was mir noch wichtig ist…

  • Dekanate eher vergrößern als verkleinern, z.B. 8 oder 11
  • Dekanat Landau als Ganzes bestehen lassen - bestehende Strukturen wie Regionalverwaltung, Caritas, Jugendzentrale müssten nicht verändert werden.
    (Bei Zusammenlegung aus Pirmasens und Landau nicht möglich)       
  • Mit Blick auf das II Dekanat.
    Alternativ-Vorschlag: Dekanat Pirmasens teilen (Zweibrücken - Pirmasens) → bei sinkenden Katholikenzahlen einfacher wieder zusammenzuführen
  • Dekanat ist nur dem Namen nach vertraute Struktur
  • Wie wesentlich ist eine Pfarreifusion im Hinblick auf die neue Struktur?
  • Vision des Bistums als spirituelle Leitschnur vielen Gläubigen unbekannt
  • "Seelsorge" sollte vor Struktur geklärt werden
  • "Klein sein" kann nicht von Menschen "erzeugt" werden
  • Es ändert sich mehr…
    Verlässliche Eucharistiefeier an festen Orten (zentrale Kirchorte)
    Kirchturm denken?
  • Neue Formen von Kirche denken → neue Standards
  • Motivation von jungen Menschen zu pastoralen Berufen
  • Wie gewinnen wir wieder Vertrauen?
  • Mehr Synodalität
  • Gemeindeleitung - Wahl möglich?
  • Repräsentatives Amt des Dekanes
  • Jeder sollte seine Charismen spätestens bei Firmung benennen können
  • Wäre eine Reform "auf Sicht", d.h. Schritt für Schritt nach Bedarf, nicht doch erfolgsversprechend?        
  • Tendenz zu neuem Dekanat sollte z.B. berücksichtigen: weite Wege - welche Schulen werden besucht, wo wird eingekauft
    z.B. Pfarrei Annweiler sollte dem Dekanat Landau zugeordnet werden
  • Das ursprüngliche Dekanat Landau sollte bestehen bleiben.
    Dekanat - politische Struktur-Landrat          
  • 11. Dekanat ginge über Kreisgrenzen hinweg. Würde viel zusätzliche Abstimmung erfordern (Schulen etc.)        
  • Braucht man das 11. Dekanat?
  • Kein 11. Dekanat da es über verschiedene politische Strukturen geht!
  • Dekanatsstruktur "Südpfalz" überdenken           
  • Zum 11. Dekanat:
    "Laufwege" der Menschen berücksichtigen. Schulweg/Arbeitsplätze/öffentlicher Nahverkehr
    Schulen/Rentner ohne Führerschein oder Auto!
    → politische Strukturen der Verwaltung beachten! (Verbandsgemeinde/Kreis)
  • Vorschlag:
    statt Dekanat Südpfalz (19000) /PS (30000)
    Südpfalz aufteilen in Pirmasens und Landau; zu LD z.B. Annweiler/Klingenmünster/Bad Bergzabern/eventuell Hauenstein; zu Pirmasens ab Dahn/Hinterweidenthal   
  • Soziale Strukturen berücksichtigen im Blick auf Lebensraum und Orientierung der Menschen zur Stadt hin
  • Ehrenamtliche Beteiligung in Dekanatsleitungsteam
  • Wie kann man die Ehrenamtlichen so qualifizieren, dass sie die ihnen zugedachten Aufgaben wahrnehmen können?
  • Werden diese Veränderungsprozesse kontinuierlich + professionell begleitet?
  • Professionelle Geschäftsführer auf Dekanatsebene! (Immobilienverwaltung)
  • Verwaltung? Profis, externe mit entsprechender Erfahrung
  • Weibliche Diakone einsetzen (Priestermangel)
  • Was wird aus Schulstellen + Kategorialstellen von Pastoralreferenten und Gemeindereferenten?
  • Erhaltung der Pfarrbüros
  • Provokativ: Wofür zahlt man eigentlich noch Kirchensteuer?
  • Womit begeistern wir junge Gemeindemitglieder für das Konzept?
  • Jugendarbeit muss gesetzt sein und zwar strukturiert
  • 1 Stelle für Messdiener/innen Arbeit auf Dekanatsebene
  • Warum wird die neue Struktur, die nötig ist, nur territorial gedacht? Kategoriale Seelsorge hat ganz andere Logiken und Erfordernisse
  • Es bräuchte Trauerprozesse sowohl für Hauptamtliche als auch für Ehrenamtliche          
  • Müssen sich die Dekane "neu" auf ihre Stellen bewerben?
  • Weiterhin Pfarreirat und Verwaltungsrat getrennt lassen
  • Verwaltungsrat und Pfarreirat sollten getrennt bleiben