Design for Six Sigma Design for Six Sigma Zertifikatskurse

Bei uns können Sie individuell verschiedene Qualifikationsgrade von Zertifikatsabschlüssen erwerben.


Für weitere Informationen über Ablauf und Inhalt können Sie sich hier unsere Infobroschüre zum Design for Six Sigma herunterladen.

Yellow Belt

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Green Belt

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Green Belt Einzelübersicht

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Black Belt

 

Einführung

Das Einführungsmodul führt Sie in die DFSS-Vorgehensweise ein, indem es Ihnen die Inhalte und Ziele der DMADV-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten erläutert.

Define Phase

Ziel: Die Kundenanforderungen sind verstanden, in messbare Größen überführt und mit Zielwerten belegt.
Vorgehen: Projektinitiierung/ Projektvertrag, Zielvereinbarung, Erstellung des Terminplans, Zusammenstellung des Projektteams (Kernteam), Ermittlung der marktrelevanten Daten (VOC), Ableitung der Qualitätsfunktionen, Beurteilung des Risikos, Problembeseitigung, Absicherung der
Ergebnisse, Projektcontrolling/ Phase Exit Review.

Measure Phase

Ziel: Das Konzept mit den größten Erfolgschancen (Kunde, Technik, Kosten)
ist identifiziert.
Vorgehen: Entwicklung der Konzeptalternativen, Durchführung der Konzeptauswahl, Ableitung der Designmerkmale, Beurteilung des Risikos, Problembeseitigung, Absicherung der Ergebnisse, Projektcontrolling/ Phase Exit Review.

Analyse Phase

Ziel: Das Konzept ist technisch detailliert und spezifiziert. Die Stückliste liegt vollständig vor.
Vorgehen: Ableitung und Priorisierung von Konstruktionsalternativen, Ableitung der Prozessmerkmale, Beurteilung des Risikos, Problembeseitigung, Absicherung der Ergebnisse, Projektcontrolling/ Phase Exit Review.

Design Phase

Ziel: Der qualitative und quantitative Funktionsnachweis ist erbracht.
Vorgehen: Planung der Funktionsabsicherung, Durchführung der Versuche und Beurteilung der Ergebnisse, Problembeseitigung, Absicherung nach Optimierung, Projektcontrolling/ Phase Exit Review.

Verify Phase

Ziel: Der Produktionsprozess erfüllt die an ihn gestellten Leistungs-, Kosten- und Qualitätsanforderungen.
Vorgehen: Auflistung der Anforderungen und Prozessgestaltung, Ermittlung der Prozesskontrollen, Ermittlung der Prozessrisiken, Beurteilung des Prozesses, Optimierung des Prozesses, Absicherung nach Optimierung, Projektcontrolling/ Projektabschluss.

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Black Belt Einzelübersicht

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