Leistungen und Produkte

„Wir wollen Veränderung gestalten,
aber wo fangen wir an?“

Wir unterstützen Sie:

• Bei der Beschreibung Ihrer Ziele
• Bei der Entwickelung der für Sie passenden Strategie
• Während Ihrer Veränderungsprozesse mit allen Beteiligten

Bei jedem dieser Prozesse nehmen Sie unterschiedliche Perspektiven ein, entdecken Kompetenzen bei sich und anderen und wecken Motivation bei allen Beteiligten.

Ganz unterschiedliche Methoden können in diesem Veränderungsprozess zum Einsatz kommen. Über das je eigene Prozessdesign hinaus unterstützen wir Sie bei Klausurtagungen, Open-Space Veranstaltungen, Zukunftswerkstätten/Zukunftskonferenzen und im Projektmanagement.

„Ja, soll unser Team denn noch größer werden?“
„Wir sind kein Team!“

Teamentwicklung haben wir als einen Prozess kennengelernt, der auf die Verbesserung der Zusammenarbeit zielt und die auch erreichen kann. Teamentwicklung ist besonders dann hilfreich, wenn Teams neu entstehen oder die Zusammensetzung sich verändert.

Für eine gute Entwicklung braucht das Team Vereinbarungen, etwa zu den gemeinsamen Regeln, Zielen und Strategien, und eine Verständigung über die Teamkultur.

Teamberatung ist bei uns Unterstützung eines Teams bei der Bearbeitung einer konkreten Herausforderung oder eines klar beschriebenen Themas.  Anlässe dafür sind etwa die Verbesserung der internen Kommunikation, eine effizientere Gestaltung der Zusammenarbeit oder auch die Bearbeitung von Konflikten.

Wir sind Ihnen bei der Beschreibung Ihrer Ziele in einem für Ihr Team passenden Ihrem passenden Beratungsformat behilflich.

„Wie soll ich mich entscheiden?“

„Ich brauche eine neue Perspektive!“

• Ihre Rolle oder Ihr Profil hat sich verändert  oder
• Sie stehen vor einer beruflichen Entscheidung und möchten sich im Vorfeld klären.
• Vielleicht haben Sie ein konkretes Anliegen oder eine Frage, die Sie in Bezug auf ihren Auftrag im Bistum Trier beschäftigt...

Coaching schafft einen vertraulichen Rahmen in dem Sie ihre berufliche Rolle klären und auch konkrete Probleme und Konflikte zur Sprache bringen und bearbeiten können. Das Einzelcoaching ermöglicht Ihnen dabei, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln und wirksam werden zu lassen.

Gruppencoaching - in einer Berufsgruppe

„Ich lerne mit Menschen, die die gleiche Aufgabe haben!“

Wir begleiten Sie in einer Gruppe mit Kolleginnen und Kollegen in vergleichbarer Leitungsfunktion. Die Gruppe dient der Vergewisserung und Entwicklung eigener Kompetenzen sowie der aktiven Gestaltung des Leitungsverständnisses.  Dabei machen wir uns das Potential von Gruppen nutzbar, in denen häufig ähnliche Entwicklungsthemen ansichtig werden.

Gruppen-Coaching - in multiprofessionellen Teams

„Mal jemand Anderen hören, der sich mit Leitung auskennt!“

Sie haben eine Führungsposition im Bistum Trier inne. Dieses Beratungsformat bietet Ihnen die Möglichkeit, sich in einem geschützten Rahmen mit Menschen in anderen Führungspositionen auszutauschen, zu beraten und  Feedback einzuholen.

Die Gruppen sind multiprofessionell besetzt und kommen ab fünf Personen zustande.

„Heute hat’s mal wieder richtig geknallt. Wir sind so verstrickt in unseren Konflikt, dass wir da alleine nicht raus kommen.“

Konflikte gehören zu Organisationen.

Wo Konflikte sind, ist Energie; die kann auch einer Weiterentwicklung dienen.

Konfliktmanagement greift mit seinen Maßnahmen dort, wo eine Organisation oder ein Team die Konflikte nicht mehr aus eigener Kraft bearbeiten kann. Als Fachgruppe unterstützen wir Sie dabei durch Beratung oder Mediation.

Stressbedingte Fehlzeiten und steigende Zahlen von Burnout-Fällen sind zentrale Themen, wenn es um gesundheitliche Risiken in der Arbeitswelt geht. Immer mehr Menschen in Unternehmen und Organisationen leiden unter der Informationsflut, der enormen Veränderungsgeschwindigkeit und der Arbeitsverdichtung. Daher braucht es wirksame Gegenpole. Solche Gegenpole sind zum Beispiel Innehalten, Entschleunigung und Achtsamkeit.

„Achtsamkeit am Arbeitsplatz“ ist ein Programm, das Menschen dabei unterstützt, nachhaltig einen gesünderen Umgang mit Belastungen zu finden. Die TeilnehmerInnen lernen ihre Stressmuster und Ressourcen auf ungewohnte Weise kennen und entdecken innere und äußere Freiräume. Sie verbessern ihre Selbstwahrnehmung, spüren Warnsignale rechtzeitig und finden neue Wege, mit Belastungen besser umzugehen.

"Achtsamkeit am Arbeitsplatz" ist gedacht für einzelne oder für Teams; ein Kurs besteht aus mehreren Terminen über einen Zeitraum von 10 Wochen und einer täglichen persönlichen Übungspraxis von etwa 20 Minuten.