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Digitalisierungsstrategie für die Gutenbergstadt
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Handlungsfeld Wirtschaft, Innovation, Kooperation

Strategische Ziele: Wir nutzen die Digitalisierung, um die Attraktivität als Standort für Wirtschaft und Innovation zu sichern und das Stadtimage zu stärken. Dabei nutzen wir eine diversifizierte Wirtschaftsstruktur, zukunftsorientierte Wachstumsbranchen und setzen weiter auf Kooperation von Wirtschaft, Wissenschaft, Forschung und Gesellschaft.

Worum es geht

Durch den Ausbau notwendiger Rahmenbedingungen für Innovationsökosysteme wird in einem offenen, partnerschaftlichen Ansatz die Zusammenarbeit und Interaktion zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Bürger:innen gefördert. Themen-Schwerpunkte sind: stationären Handel attraktiv gestalten, Image der Stadt stärken, Bildungsstandort fördern. Zudem wollen wir Rahmenbedingungen schaffen, die Mainz noch attraktiver für Fachkräfte machen und es lokalen Unternehmen ermöglichen, mit neuen Modellen von Arbeitsräumen und Unternehmensstrukturen die Chancen von New Work bestmöglich auszuschöpfen.

Worauf wir aufbauen

Die Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Mainz erarbeitete im Jahr 2020 vor dem Hintergrund aktueller Herausforderungen wie der Corona-Pandemie, dem Fachkräftemangel, der Internationalisierung/Globalisierung, dem demographischen Wandel, dem Klimawandel und dem digitalen Strukturwandel das Konzeptpapier „Wirtschaft 2020+“.

Weitere stadtnahe Akteur:innen der Wirtschaftsförderung sind z.B.: die Mainzer Stadtwerke Gruppe, die TechnologieZentrum Mainz GmbH (Gründungen in der Biotech-Branche), die mainzplus CITYMARKETING GmbH (Kongresse, Kultur, Tourismus) und die Grundstücksverwaltungsgesellschaft der Stadt Mainz mbH (Entwicklung von Gewerbe- und Wohnflächen).

Für mainzDIGITAL können wir auf folgenden Projekten und Aktivitäten aufbauen:

  • (Digitale) Mainzer Gründungswoche
  • Aktivitäten des IT-Klubs
  • Aktivitäten Gutenberg Digital Hub e. V.
  • MAINZ-App – das digitale Schaufenster

Was wir angehen

Aus dem Abgleich der genannten Themen in diesem Handlungsfeld mit unseren laufenden Aktivitäten und Projekten leiten wir für den Konzern Stadt Mainz die nachfolgenden sechs zentralen Handlungsbedarfe mit jeweils mehreren Teilzielen ab:

Digitale Infrastruktur stärken

  • Breitband- und WLAN-Versorgung als Wegbereiter für Wirtschaft 4.0 / Industrie 4.0 verbessern
  • Mobilfunkausbau fördern

Daten nutzbar machen

  • Daten sammeln
  • Daten aufbereiten
  • Daten zur Verfügung stellen 

Digitalisierung der Innenstadt fördern

  • Online- und Offline-Handel und Dienstleistungen verzahnen
  • Digitale Plattformen für und von Innenstadtakteur:innen mit Produkten und Events bereitstellen
  • Besucherlenkungssystem / digitale und intelligente Wegeführung einführen

Digitale Kompetenzen fördern

  • Mehrwerte von Digitalisierung sichtbar werden lassen (Chancen von Digitalisierung erlebbar und nutzbar machen)
  • Digitale Kompetenzen durch Bildungsangebote
    ausbauen

Initiativen und Cluster stärken

  • Start-ups und Unternehmen vernetzen
  • Kooperation von Wirtschaft und Wissenschaft fördern

Vernetzung, Kooperation, Partizipation und Kommunikation fördern

  • Co-Working-Szene in Mainz stärken
  • Wirtschaftsförderung als Ansprechpartnerin 
    für digitale Themen in der Gesellschaft und Wirtschaft etablieren (Präsenz verstärken, z. B. bei Veranstaltungen)

Die entsprechenden Projektbeschreibungen finden Sie in der Broschüre "Digitalisierungsstrategie für die Gutenbergstadt" ab Seite 46.

Adresse

Herr Benedikt Blanz
CDO - Chief Digital Officer
Stadthaus Große Bleiche
Große Bleiche 46/Löwenhofstraße 1
55116 Mainz
Telefon
+49 6131 12-4273
E-Mail
Benedikt.Blanzstadt.mainzde

Erreichbarkeit

Barrierefreier Zugang
Rollstuhlgerechtes WC
Rollstuhlgerechtes WC im Foyer.