Human Resource Management
In den Unternehmen zählt das Humanpotenzial zu den Schlüsselfaktoren betrieblicher Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit. Dies gilt für gewinnorientierte und Non-Profit-Organisationen gleichermaßen. Indem es gelingt, dieses Potenzial zu erschließen und auf die Erfüllung des Unternehmensziels hin auszurichten, können wichtige Beiträge zur Zukunftssicherung und zum nachhaltigen Unternehmenserfolg erbracht werden. Modernes HRM sieht dabei die Personalarbeit als aktiven Beitrag zur Wertschöpfung und Wertsteigerung im Unternehmen.
Erfolgreiches Personalmanagement ist allerdings nicht nur eine Frage betrieblicher Organisations- und Planungsprozesse bzw. der sachgerechten unternehmensseitigen Ausgestaltung personalwirtschaftlicher Arbeitsfelder. Gesellschaftliche Systemveränderungen und ein nachhaltiger Wertewandel, die nicht zuletzt zu Verschiebungen in der Beurteilung des Stellenwerts von Berufs- und Freizeitsphäre sowie zu einer veränderten Einstellung und Erwartungshaltung der Beschäftigten gegenüber dem Unternehmen führen, haben einen erheblichen Bedeutungszuwachs erfahren. Zeitgemäßes Human Resource Management steht daher vor der Aufgabe, gesellschaftliche Transformationsprozesse und Veränderungen von Interessens- und Bedürfnislagen der Beschäftigten aufzugreifen und konstruktiv zu bearbeiten.
Anstatt einer isolierten Betrachtung der Personalfunktion, verfolgt das Human Resource Management daher einen integrativen Ansatz im Beziehungsgeflecht von Strategie, Kultur/Werte/Normen und Strukturen/Systemen. Die Förderung der Leistungsbeiträge der Beschäftigten und ihre Ausrichtung auf das Unternehmensziel kann so auf eine tragfähigere Grundlage gestellt werden.
Das Modul beinhaltet ebenfalls die Funktionen des HRM international tätiger Unternehmen wie auch die Praxis des Personalmanagements im internationalen Vergleich. Im Zentrum stehen die strategischen und operativen Fragen und Konzepte der Personalauswahl, des Personaleinsatzes, der Personalentwicklung und der industriellen Beziehungen in ihrer internationalen Dimension-Industrial Relations
In dem Modul werden praxisnahe Problemfelder des HRM und des Personalmanagements aufgegriffen und theoretisch aufbereitet. Unter Rückgriff auf wissenschaftlicher Grundlagen wird die Entwicklung von Kompetenzen in diesem Handlungsfeld erzielt.
Das Modul besteht aus den Kurseinheiten
- Personalpolitik und Personalmanagement,
- Kunden- und marktorientiertes HRM,
- Betriebliche Mitbestimmung sowie
- Dimensionen Internationalen Human Ressource Managements.
