Prof. Dr. Bert Leyendecker

Fachgebiete:

Produktionswirtschaft/OR, Controlling, Projektmanagement

Profil:

  • zertifizierter Projektmanagement Trainer
  • zertifizierter Process Excellence Master Black Belt
  • Six Sigma Senior Master Black Belt ESSC-D
  • Studiengangsleitung "Wirtschaftsingenieur"
  • Mitinitiator der Modellfabrik Koblenz

Kurzlebenslauf:

  • Ernennung zum Senior Master Black Belt ESSC-D
  • Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft und OR, Projektmanagement und Kennzahlensysteme
  • Leiter Value Chain Management, Johnson & Johnson Consumer EMEA
  • Leiter Business Process Excellence für mehrere europäische Standorte, Johnson & Johnson Consumer
  • Zertifizierung zum Process Excellence Master Black Belt
  • Zertifizierung zum Projektmanagement Trainer
  • Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt
  • Projektleiter, Johnson & Johnson Deutschland
  • Promotion an der University of Newcastle upon Tyne, England
  • Diplomstudium, Fachhochschule Köln
  • Betriebliche Ausbildung

 

Fachliche/Forschungs-Schwerpunkte:

Prozessoptimierungsmethoden, Business Process Excellence, Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Produktionswirtschaft/OR, Projektmanagement

Veröffentlichungen:

  • Leyendecker, B.; Schindewolf, S.; Hutwelker, R. und Weigel, H. (2011) Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Six Sigma - Bei guter Führung wertvoll, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 07/2011
  • Leyendecker, B. und Komus, A. (2011) Praxis und Potenziale der Kombination von Business Process Management und Six Sigma, in: �BPM Best Practice - Wie führende BPM-Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen� Herausgeber: A. Komus, Springer Verlag, Berlin
  • Leyendecker, B. und Halfmann, G. (2010) Ausgestaltung der Prozessperspektive der Balanced Scorecard - den Kunden fest im Blick, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 08/2010
  • Komus, Ayelt; Leyendecker, Bert (Herausgeber) (2010) Der COO in der Unternehmenspraxis: Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officer
  • Leyendecker, B. und Komus, A. (2009) Kombination von Geschäftsprozessmanagement und Six Sigma � Zugkräftiges Gespann, in: QZ - Qualität und Zuverlässigkeit, 11/2009
  • Leyendecker, B. (2008) Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette. In: � Lean Six Sigma � Wirkungsvolle Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma� Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin
  • Leyendecker, B. (2007) Ableitung von Six Sigma Projekten aus den Unternehmenszielen. In: �Six Sigma � Konzeption und Erfolgsbeispiele� Herausgeber: A. Töpfer, Springer Verlag, Berlin
  • Leyendecker, B. (2004) Six Sigma � kritischer Erfolgsfaktor Projektauswahl. In: �Praktische Unternehmensführung�, Herausgeber: K. Nagel, Verlag Moderne Industrie, München

Medienpräsenz/Vorträge:

  • 01/2012
    Operational Excellence in der Prozessindustrie, Fachkonferenz, Berlin, Key Note: �Operational Excellence � nur ein Modewort für Qualität oder tatsächlich Mehrwert?�
  • 01/2012
    Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Darmstadt, Vortrag: �Prozessorientierung � kritischer Erfolgsfaktor im Qualitätsmanagement�
  • 11/2011
    European Six Sigma Club Deutschland, Bad Kreuznach, Vortrag:
    "Modellfabrik Koblenz � Wertschöpfung erleben und verstehen"
  • 11/2011
    Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Mittelrhein, Koblenz, Vortrag: �Prozesssimulation und -optimierung in einer Modellfabrik � erste Erfahrungsberichte�
  • 10/2011
    Operational Excellence in Manufacturing, Fachkonferenz, Wien, Vortrag:
    �Operational Excellence - The Cultural Change"
  • 09/2011
    "Wissenstransfer an der Fachhochschule Koblenz" Beitrag bei TV Mittelrhein
  • 09/2011
    Effizientes Controlling in der industriellen Forschung und Entwicklung, Fachkonferenz, Köln, Key Note: �Projektmanagement in der industriellen F&E � Besonderheiten, Erfolgsfaktoren, Erfolgsmessung�
  • 06/2011
    Deutschlandfunk: �Produktionsalltag im Mini-Maßstab - Modellfabrik für angehende Betriebswirte�
  • 06/2011
    IT & Produktion � Zeitschrift für erfolgreiche Produktion: �Geschäftsprozesse erlebbar gestalten�
  • 05/2011
    7th Annual Achieving Quality & Process Excellence in the Pharmaceutical Industry, Fachkonferenz, Barcelona, Key Note: �Process Orientation � Critical Success Factor for Quality Assurance�
  • 03/2011
    Qualität und Zuverlässigkeit, Organ der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ): Bericht über das Regionalkreistreffen in der Modellfabrik Koblenz und den Fachvortrag von Prof. Leyendecker "Prozessorientierung: Chancen, Widersprüche und Erfolgsfaktoren"
  • 03/2011
    Rhein-Zeitung: �FH-Koblenz hat jetzt eine eigene Fabrik�
  • 03/2011
    Key-Note: �Modellfabrik Koblenz: Vernetzen. Erleben. Verstehen.�, Eröffnungsfeier der Modellfabrik Koblenz, Fachhochschule Koblenz
  • 03/2011
    Informationsdienst der Wissenschaft (IDW), Bayreuth sowie diverse andere News-Portale: �Modellfabrik Koblenz feierlich eröffnet - Prozesse werden erlebbar�
  • 03/2011
    Fachkonferenz des European Six Sigma Club Deutschland e.V., Berlin, Workshop-Moderation: �Wie kann man Six Sigma normen?�
  • 03/2011
    Deutsche Gesellschaft für Qualität, DGQ Regionalkreis KölnBonn, Siegburg, Vortrag: "Kennzahlen im Qualitätscontrolling - ein aktueller Entwicklungsstand".
  • 02/2011
    4. Jahrestagung Durchgängige Planungs- und Steuerungsprozesse im Auftragsmanagement, Fachkonferenz, Köln, Key Note: "Auftragsmanagement im Spannungsfeld von Qualitätszielen, Kostendruck und Terminanforderungen �
    Eine Situationsbeschreibung und Lösungsansätze"
  • 02/2011
    4. Jahrestagung Durchgängige Planungs- und Steuerungsprozesse im Auftragsmanagement, Fachkonferenz, Köln, Konferenzleitung und Moderation
  • 12/2010
    Deutsche Gesellschaft für Qualität, Regionalkreis Mittelrhein, Koblenz, Vortrag: �Wie kann Prozessorientierung in hierarchiegeprägten Unternehmen umgesetzt und genutzt werden?�
  • 09/2010
    Strategische Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen, Fachkonferenz, Düsseldorf, Vortrag: �Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen � Stand der Entwicklung aus Sicht der angewandten Wissenschaften�
  • 09/2010
    Strategische Projektkalkulation in produzierenden Unternehmen, Fachkonferenz, Düsseldorf, Konferenzleitung und Moderation
  • 09/2010
    6th Annual Achieving Quality & Process Excellence in the Pharmaceutical Industry, Fachkonferenz, Lissabon, Workshopmoderation: �Challenges, Issues and Barriers in Quality Management and Operational Excellence�
  • 06/2010
    Lean Lab Roundtable, Fachkonferenz, Zürich, Vortrag: �Lean Lab Deployment Approach�
  • 05/2010
    VDI nachrichten, Artikel: �Kennzahlen-Studie: Weniger ist oft mehr�. VDI nachrichten vom 28. Mai 2010
  • 03/2010
    Fachkonferenz im Hause der MBtech GmbH, Sindelfingen, Vortrag: �Six Sigma im Wechselspiel mit anderen Optimierungsansätzen�
  • 02/2010
    Lean Development: Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen in der industriellen F&E, Fachkonferenz, Köln, Fachvortrag: �Schlanke Strukturen und Prozesse in der F&E�
  • 02/2010
    Lean Development: Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen in der industriellen F&E, Fachkonferenz, Köln, Konferenzleitung und Moderation
  • mehr

 

Vorlesungen:

  • Produktionswirtschaft
  • Projektmanagement
  • Controlling

Persönliches:

  • Verheiratet, zwei Kinder
  • Hobbies: Britische Automobile


Prof. Dr. Bert Leyendecker
Fachhochschule Koblenz
Fachbereich Betriebswirtschaft
Konrad-Zuse-Str. 1
56075 Koblenz

Tel.:
E-Mail:

0261 / 95 28 - 161
E-Mail Link folgtleyendeckerfh-koblenz.de

Sprechzeiten in der Vorlesungszeit:
Mittwochs von 13.00 bis 14.00 Uhr
Raum J.010
Terminvereinbarung per E-Mail