Bei der Bedarfsermittlung geht es um die Pr�zisierung, wo und wann welche Qualifikationen und Quantit�t von Personalressourcen f�r die Leistungserbringung gebraucht werden. Dabei musste man sich mit folgenden Fragen auseinander setzen:
- Brauche ich hoch oder niedrig qualifizierte Mitarbeiter/ Mitarbeiterinnen?
- Ist ein Dilemma aus dem Zusammentreffen hohen Anforderungen an Spezialisierung und Flexibilit�t erkennbar?
- Sind Bedarfsschwankungen zu ber�cksichtigen? Wenn ja welche?
- Ort und Zeit des Personalbedarfs = kritische Faktoren?
- Welche Unterschiede ergeben sich in den verschiedenen Lebenszyklusphasen?
- Wie und mit welchen Instrumenten wird den Personalbedarf festgestellt?
