Bei der Steuerung des Personaleinsatzes handelt es sich um die gezielte Zuordnung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu den entsprechenden Aufgaben bzw. Arbeitspl�tzen sowie der Beeinflussung des Verhalten dieser im Unternehmen.
Folgenden Fragestellungen sind dabei bedeutungsvoll:
- Welche Steuerungsma�nahmen gibt es? Und welche sind f�r mich relevant?
- Welche Rolle spielt die Unternehmensorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation) sowie die Organisationsformen, beispielsweise die prozessorientierte Organisation?
- Was kann die Wirksamkeit meiner Steuerungsma�nahmen beeinflussen?
- Wie wird das Personal zur Bestleistung und h�chster Produktivit�t motiviert?
