Unter Bedarfsdeckung wird die Anpassung des vorhandenen Personalstandes an die qualitativen, quantitativen, r�umlichen und zeitlichen Merkmale des Bedarfs verstanden. Diese Anpassung kann in der Einstellung neuer Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterinnen oder in der K�ndigung von Arbeitsvertr�gen bestehen. Dazu kommt die Personalentwicklung im Sinne der Anpassung an den Bedarf.
Hierbei sind folgenden Fragen zu beachten:
- Welche Alternativen stehen mir zur Verf�gung f�r die Deckung meines Personalbedarfs?
- Fragen der Neubesetzung von Stellen und der Personalentwicklung?
- Was ist bei Vorstellungsgespr�che besonders zu beachten?
- Was ist bei Stellenausschreibungen zu beachten?
- Was ist ein Personalfragebogen?
- Wie gef�hrlich sind die Fehlbesetzungen von Stellen f�r mich?
- Wer sind meine Ansprechpartner f�r Personal- und Rechtsfragen?
