Sanierungmanagement
Sanierungsmanagement ist krisensicher. Nicht zuletzt durch das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) vom 1. März 2012 soll eine grundlegende Änderung der Insolvenzkultur in Deutschland bezweckt werden, die unter das Motto „Sanieren statt liquidieren“ zu fassen ist. Kernelemente sind die Stärkung der Einflussmöglichkeiten der Gläubiger sowie die Ermächtigung des Schuldnerunternehmens zur sog. Eigenverwaltung, daneben die Option des sog. Schutzschirmverfahrens als Form der vorläufigen Eigenverwaltung.
Damit und durch weitere Neuregelungen werden dem Sanierungsmanagement völlig neue Dimensionen eröffnet. Der Bereich wird an Bedeutung zunehmen. Insgesamt werden die Bedeutung der Prognose der wirtschaftlichen Sanierungsfähigkeit von Unternehmen und die Eigenverantwortung des Managements des Schuldnerunternehmens in Einvernehmen mit den Gläubigern gestärkt („Sanierung durch Insolvenz“). Sanieren heißt künftig, an der Schnittstelle von Management und Recht zu arbeiten.
Die Erfüllung der aus dem Handlungsfeld resultierenden Anforderungen wird konsequent in dem Studienschwerpunkt „Sanierungsmanagement“ verwirklicht. Die Schwerpunktinhalte kombinieren die notwendigen betriebswirtschaftlichen Spezialkenntnisse mit der intensiven Vermittlung der dabei zu beachtenden rechtlichen Rahmenbedingungen.
Den Studierenden werden spezifische Kenntnisse für den Aufbau strategischer und operativer Krisenstrategien und über die Managementinstrumente zur Krisenerkennung und -bewältigung vermittelt. Diese werden in den Kontext der rechtlichen Rahmenbedingungen gestellt, woraus sich ein „Pflichtenheft“ für die Unternehmensleitung entwickeln lässt. Daneben werden die haftungsrechtlichen Risiken einer Tätigkeit unter krisenhaften Bedingungen vermittelt und die Sensibilität für den Umgang mit Geschäftspartnern, Gläubigern, Kreditgebern und Mitarbeitern geweckt.
Studieninhalte:
- Grundlagen des Insolvenzrechts und rechtliche Handlungsmöglichkeiten in der Krise
- Sanierungsstrategien und Möglichkeiten der Restrukturierung von Unternehmen in der Krise
-Managementsysteme zur Früherkennung, Vermeidung und Bewältigung der Unternehmenskrise
- Sanierung aus Sicht der Gläubiger
-Gesellschaftsrechtliche Gestaltungsmöglichkeiten im Insolvenzplanverfahren
- M&A als Sanierungsoption
- Rechtliche Risiken in der Krise des Unternehmens und beim Erwerb aus der Insolvenz
- Kreditvergabe in der Sanierung.